イノベーションコンサルティングのノウハウをもとに、企業のDX推進を支援

　現在企業では、クラウドやAI、IoT、ビックデータ、ロボティクスなどを活用したデジタルトランスフォーメーション（DX）が不可欠になってきています。 一方で、「DXにどのように取り組めばよいか分からない」、「なかなか期待通りに進まない」という声をよく聞きます。
　 DXを推進し、成果を出していくためには、その礎として目指すべき将来像やロードマップを定めたDX戦略の策定が必要となります。

　D4DRでは、大手事業会社やITベンダーとの取り組みで培ったイノベーションコンサルティングのノウハウを活かし、企業のDX推進を支援します。

なぜ、デジタルトランスフォーメーション（DX）が必要なのか？

　デジタルトランスフォーメーションとは、「クラウド・IoT、AIなどの先進的なデジタル技術を活用し、将来に渡って新たな価値を生み出し続けるために、ビジネスモデルや組織を変革すること」です。
　現在では、モノ（所有）からコト（利用）への消費行動の変化、AI・IoTなどのデジタル技術を駆使するディスラプターの登場により、生活者や顧客企業の行動様式が大きく変化しています。さらに、企業においては既存システムのレガシー化や人材不足が顕在化し、将来の競争力低下を招くリスクが高まっています。
　この様な急激な変化に対応し、市場で勝ち続けていくためには、デジタル技術を駆使し、企業のビジネスモデルを変革し、競争力を高めていく事が重要となっています。

DXで新たな未来を切り開く

　デジタル化の進展により、企業にとっては新たなビジネス機会と脅威が日々拡大しています。その潮流に乗り遅れないために、企業においては、社内外の両面に目を向け、デジタルトランスフォーメーションの取り組みを本格する事が重要です。
　従来のデジタル活用は、IT技術によりアナログな状態を部分的にデジタル化し、既存ビジネスのコミュニケーションや業務を効率化・最適化する事が主流でした。
　現在では、単なるデジタルシフトではなく、IoTやAI、ロボティクスなどの先進技術を活用し、ビジネスに最適な形でデータをデジタル化し、デジタルデータを中心に新たな価値を生み出すビジネスモデルへの変革が求められています。

DX推進のハードル

　DXを実現するためには、根本となる「目的」を明確に設定する事が重要です。DXに取り組んでいる企業からは、「DXにどのように取り組めばよいか分からない」、「なかなか期待通りに進まない」などの様々な悩みを耳にしますが、これらに共通する点は「目的の曖昧さ」が原因となっているケースが多くみられます。

DX実現のアプローチ

DX推進ステップごとの検討事項　

　DXの第一歩は、将来を見据えて「誰に、どの様な価値を提供していくのか」を明確化する事です。そして、どのようなプロセスで、誰が実行するか、どのような成果を得るかを具体化し、実行上の課題や解決方法を検討・整理していきます。

DX戦略策定のポイント

　新たな価値を生み出すビジネスモデルを描くためには、企業を取り巻く内外の情報を収集・分析し（インプット）、その情報を踏まえたアイディア創出（アウトプット）を行います。

　

DX支援サービス(DXコンサル)

　D4DRでは、多くの企業の事業開発/イノベーションやデータ活用を支援してきたコンサルティング力・リサーチ力を強みとして、企業のデジタルトランスフォーメーションを支援いたします。

D4DRは、イノベーションコンサルティング力を強みとして、企業のデジタルトランスフォーメーション推進を支援いたします。