D4DRのコンサルティング領域

D4DRでは、蓄積してきたコンサルティングメソッドを活用し、クライアント企業、行政に対してコンサルティングおよびリサーチを行う、「知識集約企業」として活動しています。

経営戦略、マーケティング戦略に必要なリサーチを行い、クライアント企業の事業を成功に導くコンサルティングを行うスタイルや方法論は、O2O・オムニチャネル時代であっても普遍性があると考え、特に成長戦略は重要であると考えています。

取り扱うデータの質や量には大きな変化が生じているため、企業内外のデータ資産の有効活用は不可欠であり、D4DRではあらゆるチャネルの「顧客行動データの可視化」を行い、データを経営資源として活用するための支援を行っています。

 

D4DRのコンサルティング・メソッド

企業価値向上のための【可視化→創発→戦略→実践→検証】の5段階サイクル

可視化 Visualize	現状分析 基本戦略 リソース分析 課題抽出
	事業環境分析 社会環境動向 技術変化動向 市場動向
	サーベイ アンケート Gインタビュー 有識者ヒアリング
創発 Generate	アイデア／コンテキスト導出 コンセプト立案 有識者ブレスト 創発ワークショップ
戦略 Strategy	戦略立案 ニーズ仮説 事業イメージ 戦略シナリオ 戦略仮説 マーケティング戦略
プロデュース Produce	アクションプランづくり 事業計画 資金調達 リソース 概要計画 開発計画 運用計画 体制 スケジュール
	実行支援 実施計画策定 外部リソース調達 開発・進行管理 運用サポート
評価 Evaluation	事業評価 目標設定 評価指標設定 結果分析 レビュー
	評価手法 ユーザービリティ評価 BSCを利用した事業計画

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