新しい時代を生きる 社員に必要なスキルを鍛える
DXイノベーション
人材育成ワークショップ
見通しが困難なVUCA時代には、会社の未来を創造するための新たな社員育成メニューが必要です
現状の社員育成メニューには「会社の未来を考える」視点がありません
現在の社員育成メニュー例
未来を切り開いていく人材には、アドオンで以下のようなスキルが必要です
- 幅広いナレッジを基にした観察眼
- クリティカル・シンキング
(本質を見極める力) - 未来の技術や事象、価値観への理解
- シナリオ構築力と伝達力
- ビジネス実行力、柔軟性、判断力
D4DRの未来ナレッジを活用した「未来創発ワークショップ」で
社員の意識やスキルをアップデートしましょう
「未来創発ワークショップ」は、D4DRのナレッジをカード化したツールを用いて、未来に必要なスキルを身につけられるサービスです。
未来変化仮説カード
お客様固有の要素カード
アセット・戦略・事業環境等
生活者独自の要素カード
生活者欲求・ターゲット・シーン等
業界固有の要素カード
課題・クライアント等
D4DRのナレッジについて、詳しく知りたい方はこちら
未来創発ワークショップでは、このような効果が期待できます
大手コンサルとは異なるアプローチで、新規事業開発や中長期戦略策定、未来シナリオ創発等を幅広な視点でサポートします
会社の未来を考え・担うリーダー人材を育成できます
新入社員
若手社員
若手社員
- ビジネスを通じて、社会課題解決への貢献意識が感じられ、
モチベーションが醸成される - 未来視点から、顧客の課題に寄り添うことができ
営業のクオリティが向上 - 生活者の変化や革新的サービスの「本質」が理解できるようになる等
メタ認知能力が高まる
中堅社員
幹部候補
幹部候補
- 新たな事業やサービス、商品、ドメイン等に対する
アイディアの導出がしやすくなり、企画・提案の質が高まる - ビジョンやコンセプトドリブンで（担当者間に）共通言語化でき
プロジェクトのスピードやクオリティを高められる - 事業の「将来性」や「利益を出し続けられるか」をジャッジし
状況に応じた柔軟な判断力が身につく
未来創発ワークショップ： メニュー
STEP①未来視点ビジネス創発ワークショップについて
ビジネスフレームに気になるカードを当てはめ、ビジネス・サービスアイディアを創発します
アイディアをシナリオに落とし込み、発表を行い、意見交換をすることでビジネス思考力が高まります
STEP②：未来変化仮説のインパクトファクター評価ワークショップについて
①の研修から更に、未来コンセプトペディアの項目をインパクトファクターとし、評価軸を設定してそれぞれ評価します
評価結果をプロットし、既存事業や業界への影響度を分析
評価結果に対するディスカッションを行い見解を深め、それに対して取れる打ち手や会社の戦略方向性等を思考します
評価結果に対するディスカッションを行い見解を深め、それに対して取れる打ち手や会社の戦略方向性等を思考します
価格例とワークショップモデルケース
STEP① 未来視点ビジネス創発ワークショップ
STEP②：未来変化仮説のインパクトファクター評価ワークショップについて
お問い合わせからの流れ
お問い合わせフォームより、お問い合わせお待ちしております。
1営業日中にご連絡いたします。メール・お電話にて、お打ち合わせ日程の調整をさせていただきます。
Zoom等のオンライン会議ツールにて、お打ち合わせお願いします。ワークショップを通じて最も期待することや、貴社社員に身につけてほしいスキル等をお知らせください。
お伝えいただいた課題やご予算に合ったご提案を、3~5営業日中にお送りします。
必要に応じて、提案書のご説明をオンライン会議等でさせていただきます。ご検討いただく上で、ご不明点等ありましたら再度ご相談ください。
お問い合わせフォームより、お問い合わせお待ちしております。
1営業日中にご連絡いたします。メール・お電話にて、お打ち合わせ日程の調整をさせていただきます。
Zoom等のオンライン会議ツールにて、お打ち合わせお願いします。お打ち合わせの際に、課題やお困りごと、その背景等をお聞かせください。
お伝えいただいた課題やご予算に合ったご提案を、3~5営業日中にお送りします。
必要に応じて、提案書のご説明をオンライン会議等でさせていただきます。ご検討いただく上で、ご不明点等ありましたら再度ご相談ください。
