イベントレポート

本イベントのレポートを公開しました。

こんな方におすすめ

• 人事、経営企画、新規事業の担当者など、イノベーション人材の育成をミッションとされている方
• 未来に求められるスキルの開発に関心のある方　など

ANA「デジタル・デザイン・ラボ」、アサヒグループ「Value Creation室」の事例に学ぶ

本イベントではゲストにANAホールディングス 経営企画部長の津田佳明氏、アサヒグループジャパン Value Creation室 室長の山本薫氏をゲストに迎えます。企業がイノベーションを生むために必要な人材育成と組織マネジメントのポイントを、2社の事例をもとに議論・解説します。

津田氏には、ANAホールディングス「デジタル・デザイン・ラボ」の事例をもとに、新たな価値を創造するための組織のマネジメントについてお話しいただきます。津田氏がチーフ・ディレクターを務めた同ラボは、2016年に設立され、アバターロボット事業のavatarin社設立や多拠点生活プラットフォームのADDress社との連携など、イノベーションにつながる新規事業を創出してきました。航空事業の安全運行のため最適化された組織の中で、様々なバックグラウンドを持つ人が集まり既存の部署とは異なるルールやマネジメント手法を採用してきたことが注目を集めています。

山本氏が室長を務めるアサヒグループジャパン「Value Creation室（VC室）」は、既存事業領域に囚われない新規事業の創出および、社内で価値創造が当たり前に起こるカルチャーの醸成をミッションとして取り組んでいます。山本氏には、今まさに新規事業創出や企業文化の醸成をミッションとする体制づくりに取り組む中での課題などについてお話しいただき、イノベーション人材の育成のためのポイントを探ります。

パネルディスカッションでは、上記の事例をもとに、①これからの人材に求められるスキルやマインド、②社員をどうエンパワメントするべきか、③イノベーションを生む企業カルチャーをどう作るか、をテーマに議論します。

登壇者

津田 佳明 氏

ANAホールディングス　経営企画部長兼　未来創造室副室長

1969年埼玉県生まれ。1992年ANAに入社し福岡支店に配属。5年間の旅行代理店セールスを経て1997年に営業本部に異動。航空運賃自由化、ダイレクト販売推進、レベニューマネジメント体制構築、沖縄貨物ハブ設立など、新たなビジネスモデルの創造に参画。2013年の持株会社制移行を機にANAHDへ出向し経営企画課長。2016年設立のイノベーション創出部隊デジタル・デザイン・ラボをリードし、2019年よりアバター準備室長を兼任。2020年4月より事業推進部長としてエアライン以外の事業ポートフォリオの見直しを行い、2021年4月より経営企画部長に就任。2022年4月より未来創造室副室長を兼務。

山本 薫 氏

アサヒグループジャパン株式会社　Value Creation室 室長　

アサヒビール株式会社入社後、人事給与システム導入、BPR、マーケティングリサーチ、内閣府出向(規制・制度改革)、経営企画、デジタル戦略など、多岐にわたる部門・業務を経て、2020年4月の組織設立より現職。飲食の価値、喜び、楽しさを最大化する新価値・新事業創出を目指す「Food as a Service構想」の実現に向けた活動を進めている。

藤元 健太郎

FPRC主席研究員　D4DR株式会社代表取締役

野村総合研究所を経てコンサルティング会社D4DR代表。広くITによるイノベーション、新規事業開発、マーケティング戦略、未来社会の調査研究などの分野でコンサルティングを展開。J-Startupに選ばれたPLANTIOを始め様々なスタートアップベンチャーの経営にも参画。関東学院大学非常勤講師。日経MJでコラム「奔流eビジネス」を連載中。近著は「ニューノーマル時代のビジネス革命」（日経BP）

開催概要（アーカイブ動画あり）

• 日時　2022年7月26日(火)　16:30～18:30　※入室は16:20から
• 会場   Zoomウェビナー （URLは開始直前（おおむね1時間前）にお送りします）
• 参加費   無料
• 主催   D4DR株式会社

※お申し込み頂いた方全員に後日アーカイブ動画URLをお送りします。

プログラム

※当日までに変更する可能性があります。

• 16:30　はじめに
• 16:35　プレゼンテーション「これからの人材育成のポイント」（D4DR/FPRC 藤元）
• 16:55　プレゼンテーション「ポストコロナのエアライン～イノベーション創出部隊のマネジメント～」（ANA 津田氏）
• 17:15　プレゼンテーション「イノベーション人材の育成に向けた現状・課題」（アサヒグループ 山本氏）
• 17:25　パネルディスカッション
  • 「これからの人材に求められるスキルやマインドとは」
  • 「社員をどうエンパワメントするべきか」
  • 「イノベーションを生む企業カルチャーをどう作るか」