2035〜2045年の未来市場を読み解き、今の事業戦略を変える
バックキャスティングで考える「15の未来市場」
「今」の延長線上ではなく、未来の社会・技術・価値観から逆算して、これから生まれる市場と変化する市場を考える。
D4DRの「15の未来市場」は、2035〜2045年に起こり得る社会変化をもとに、未来の市場構造やビジネス機会を体系化した未来仮説レポートです。
新規事業開発・中長期戦略・長期ビジョン策定・未来戦略の検討に。
「15の未来市場」とは？
「15の未来市場」とは、D4DRが2035〜2045年の社会変化を見据え、バックキャスティング思考を用いて整理した、未来の市場・ビジネス機会に関する未来仮説レポートです。
メガトレンド、テクノロジー、社会構造、生活者の価値観などの変化を捉え、「これから新たに生まれる市場」と「既存市場から大きく変化する市場」を15のテーマに体系化しています。
新規事業開発、中長期経営戦略、長期ビジョン策定、シナリオプランニングなど、未来を起点としたビジネス検討のための「未来デザインツール」として活用できます。
バックキャスティングとは？
バックキャスティングとは、実現したい未来の姿を先に描き、そこから現在に向かって「今、何をすべきか」を逆算する思考法です。
現在の市場や事業環境を起点に未来を予測する「フォアキャスティング」に対して、バックキャスティングでは、10年後・20年後などの「ありたい未来」を起点に考えます。
不確実性が高く、現在の延長線上では予測しにくい社会・市場環境において、中長期戦略や新規事業開発、長期ビジョン策定などに活用される考え方です。
フォアキャスティングとバックキャスティングの違い
フォアキャスティング
現在 → 過去の延長線から未来を考える
バックキャスティング
ありたい未来 → 現在に戻り、必要な戦略・アクションを考える
D4DRの「15の未来市場」は、このバックキャスティングの考え方を用いて、未来の市場機会を探索するためのインプットとして活用できます。
「15の未来市場」はこんな方におすすめです
新規事業開発を担当している方
現在の市場調査や競合分析だけでは見つけにくい、新しい事業機会や市場の可能性を探索したい。
経営企画・事業企画の方
10年後、20年後の社会変化を踏まえて、中長期の事業戦略や成長戦略を考えたい。
長期ビジョンを策定する方
自社が目指すべき未来像を描き、その未来から現在の戦略やアクションを逆算したい。
未来戦略・シナリオプランニングに取り組む方
人口動態、テクノロジー、価値観、社会構造などの変化を幅広く捉え、複数の未来シナリオを検討したい。
経営層・マネジメント層
短期的な経営課題だけでなく、2035〜2045年の市場・社会を見据えて、将来の事業機会を考えたい。
「15の未来市場」の各テーマ
よくある質問
Q. 「15の未来市場」は未来を予測したレポートですか？
A. 将来の出来事を正確に予測することを目的としたものではありません。2035〜2045年に起こり得る社会変化や技術革新、価値観の変化などをもとに、未来の市場やビジネス機会を考えるための未来仮説を整理したレポートです。
Q. バックキャスティングとは何ですか？
A. 実現したい未来の姿を先に描き、その未来から現在に向かって、必要な戦略やアクションを逆算する思考法です。
Q. 「15の未来市場」は何に活用できますか？
A. 新規事業開発、中長期経営戦略、長期ビジョン策定、シナリオプランニング、未来市場の探索などに活用できます。
Q. 一般的な市場調査との違いは何ですか？
A. 現在の市場規模や競合状況だけではなく、将来の社会構造、テクノロジー、生活者の価値観などの変化から、これから生まれる市場や変化する市場を考える点に特徴があります。
Q. どのような企業に向いていますか？
A. 新規事業開発、中長期戦略、長期ビジョン策定など、将来の市場変化を踏まえて事業の方向性を検討したい企業に適しています。
Q. D4DRでは、このレポートを使った支援もできますか？
A. はい。D4DRでは、未来からのバックキャスティングを活用した新規事業開発ワークショップや、中長期戦略・未来ビジョン策定などの支援を行っています。