支援企業

某物流事業者

背景

　中期経営計画の策定にあたり、VR/ARやロボティクスなどの新しい技術を活用し、効率的かつ高品質なサービス、システムの開発について検討したいと考えている。しかし、優先して何に取り組めばよいかわからないため、まずは今後どのような社会に変化するのか、自社がどのような方向性を進んでいくべきかを整理したい。

目的

　2020~2025年で重要となる技術トレンド、自社事業領域における顧客ニーズの多様化を整理し、求められるサービスや必要となる技術要素を洗い出し、中期経営計画策定でのインプット材料を導出する。

主な実施内容

ドキュメント共有
　ご依頼企業様の現状（内部検討の状況、開発状況、グループ経営方針など）について情報共有のためのミーティングを実施。

FPRC独自コンテンツの提供
　FPRCが独自にまとめた未来のサプライチェーンとそれに関連する技術についての資料を共有。

事業シナリオの作成
　人材獲得・管理、ロボット活用、データの利活用など、様々な視点を含んだ事業シナリオを作成。ここでは、事業の方針だけでなく、必要となる技術とその技術を獲得するための方針や、推進する上での課題や、想定着手点、定性的効果などについて記述します。
　これまでの事業領域にこだわらず、産業横断的に事業を捉え、新しい視点で6つの事業シナリオを創発しました。（例：金融×物流、物流×ロボット×PFなど）

ディスカッション（定例）・報告会
　事業シナリオの内容の議論のため、毎週定例（3回）を実施。また、プロジェクト全体を総括した最終成果報告会を開催。

実施期間

約1ヶ月

人員

◾FPRC主席研究員　0.5人日

◾FPRC上席研究員　5人日

◾FPRC研究員　　　7人日

参考価格

150万円